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     上海物流公司近幾年來,，存在于中國家電產(chǎn)業(yè)的一種普遍觀點和認知,。更是近年來，家電渠道線上,、線下競爭的矛盾沖突點,，線下的大量實體店老板們，紛紛指責(zé)線上電商渠道只會賣低價,、便宜貨,，甚至還有所謂的電商定制機、專供機,，嚴重攪亂傳統(tǒng)家電零售渠道的商業(yè)格局,，但是讓大量線下家電實體店引以為榮的用戶體驗,，卻遲遲沒有在一線市場上，找到用戶的突破口和商業(yè)需求的引爆點,，大量的家電實體店,，毫無意外地陷入一輪持續(xù)倒閉、關(guān)門的通道,，當(dāng)年不可一世的"蘇寧,、國美"等全國性連鎖商強龍們，以及稱霸多年的盤踞全國各個區(qū)域市場上的"五星,、工貿(mào),、大商"等區(qū)域大賣場地頭蛇們，都被京東,、天貓等電商渠道,，沖擊的七零八落，不得不快速調(diào)整自身的經(jīng)營節(jié)奏和操作理念,。

    讓所有家電廠商們措手不及的是,，當(dāng)前零售渠道已經(jīng)沒有什么線上、線下之分,，有的只是用戶需求變化越來越快,，過去幾年來，讓家電實體店老板們,，信心滿滿的動力在于,，電商永遠只是在天上飛，卻無法落到地面,。所以,，最終家電渠道的制動權(quán)還會在線下實體店，然而事態(tài)的發(fā)展,，永遠不是以計劃為前提,，而是充滿一輪未知與變化，一方面,，從去年以來一輪由線上電商渠道主導(dǎo)的線下擴張,、布局和融合變革大幕，已經(jīng)全面拉開,，特別是,，在實體店沒有找到體驗購物場景之際，線上電商的經(jīng)營模式和手段,，已從低端產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)向中高端精品,，從電商快捷方便到線下的實體信任體系打通。

    由此可見，電商渠道巨頭如今已跳出"線上,、線下"傳統(tǒng)路徑之爭,，開始直擊用戶需求和體驗的全面逆襲之戰(zhàn)，那就是徹底打破傳統(tǒng)渠道的變革路徑,，開啟一輪"不分線上,、線下"唯用戶為主角的發(fā)展道路，另一方面,，早在多年前,，一大批家電連鎖巨頭，也開始紛紛集體觸網(wǎng),，擁抱線上的電商平臺,。拼開線下實體店，與線上網(wǎng)店的雙線擴張,。如今,，也是隱約感受到，如果只是繼續(xù)拋出"線上,、線下"的PK式商業(yè)競爭布局,，無疑是跟著電商渠道后面發(fā)展，永遠無法活出自我,，由此,，線下的大量連鎖大賣場也開始積極摸索一輪雙線融合下的新模式。

    面對越來越年輕的用戶,，家電渠道的線上,、線下融合趨勢將更加明確。對于所有家電廠商來說,，正在快速變化的用戶需求,，還在繼續(xù)主導(dǎo)渠道變革和優(yōu)化,。其核心,，就是任何家電廠商都必須要以更高效、更快捷的速度,，將更好的產(chǎn)品送到用戶身邊,，并提供滿足用戶動態(tài)需求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以這就要求所有家電零售渠道,，必須要將線上電商的公開透明價格體系,，清晰而立體的產(chǎn)品介紹，以及超出用戶需求的產(chǎn)品驚喜點,，與線下實體店的觸手可及體驗,，以及生活化、生態(tài)化的場景應(yīng)用，進行精準對接,。這就意味著,，傳統(tǒng)的線上、線下渠道必須被顛覆,，更扁平,、更高效、更徹底,，最后再說一句,，千萬別再躺在過去的功勞薄上成長，千萬別再活在過去的成熟經(jīng)驗中,，千萬不要再與這個快速變化的時代對抗,！

    上海物流公司面對快速變化的商業(yè)競爭環(huán)境，所有家電廠商都不要太自我,、太自戀,，必須要應(yīng)時而變�,？焖僬业揭粭l迎合用戶需求的創(chuàng)新之路,，一直以來，對家電用戶和消費者來說,，永遠都不關(guān)注市場購買渠道到底是線上的電商,，還是線下的實體店，關(guān)注重心則是高性價比產(chǎn)品,、快速到達的物流配送,，以及舒適快響的產(chǎn)品服務(wù)�,？梢哉f,，本質(zhì)就是產(chǎn)品好、服務(wù)好,、體驗佳,，構(gòu)建以人為中心的場景式、體驗式新平臺,，從這個角度來看,，過去實體店受到用戶歡迎的原因，是門店就在自家的身邊,，買貨,、送貨、安裝一體到位,，服務(wù)隨叫隨到,；如今，電商網(wǎng)購受到用戶歡迎，則是購物更方便,，送貨及時,、配送服務(wù)響應(yīng)更及時，更重要的是,，電商價格體系更公開透明,，讓用戶足不出戶就能知曉天下價格。