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    上海物流公司行必達同城物流平臺，為用戶提供當(dāng)日急速送達,、私人物品專人直送等服務(wù)，如今行必達將戰(zhàn)略領(lǐng)域拓展至互聯(lián)網(wǎng)洗衣市場，選定邦美智洗作為戰(zhàn)略合作伙伴,，接入邦美智洗的洗衣店，提供物流服務(wù),。同時,，邦美智洗以海量訂單的優(yōu)勢拿到最低的價格，同城往返每單價格不到10元,，成本遠(yuǎn)低于洗衣店自建物流的人力成本,。

    邦美智洗為洗護垂直的生態(tài)圈打造一站式解決方案，即為傳統(tǒng)洗衣店搭建在線平臺,，行必達與邦美智洗目前已確認(rèn)將杭州作為首個試點城市,，未來會開放更多城市與資源，搭建全國洗染行業(yè)的服務(wù)閉環(huán)生態(tài)圈,。那么行必達在整個生態(tài)系統(tǒng)中提供哪些服務(wù)?首先負(fù)責(zé)洗衣流程中的物流部分,，用戶在線下單后，行必達物流系統(tǒng)通過與邦美智洗對接,，將物流訂單就近分配給旗下物流人員,，接收訂單后，將衣物送至洗衣店,，用戶可全程追蹤物流及衣物的拆包,、洗滌的全過程，洗滌完成后物流人員及時送回至用戶手中,。另外行必達能夠為接入店面提供營銷推廣,，如洗衣店活動期間，物流人員收發(fā)其他快遞時,，可為用戶直接派發(fā)宣傳物品,，將活動信息直達用戶，增加用戶消費黏性及活躍度,。

    事實上,，物流系統(tǒng)在整個生態(tài)流程中把用戶資源的碎片化整合,，在洗衣領(lǐng)域的業(yè)務(wù)板塊中將服務(wù)深化，構(gòu)建便捷的用戶洗衣體驗環(huán)境,，搭建實用的洗衣店運營平臺,，拓展店面的覆蓋范圍，量化訂單量,。

    1.營銷活動制約
    定期創(chuàng)意營銷活動,，能夠調(diào)動洗衣店的用戶群，并增加大量訂單,，活動期間訂單量可達到平時的5倍左右,，那么活動期間受人員限制，勢必會引起物流癱瘓及服務(wù)水平降低,，從而形成不利的負(fù)面因素,。洗衣店要想實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+，首先要解決的就是物流問題,，邦美智洗連接了行必達同城物流后,，洗衣店的物流運力問題則迎刃而解，自此洗衣店可以更靈活的擴展服務(wù)范圍,，更輕松的進行營銷活動來提升訂單量,。未來，邦美智洗將整合連接洗染行業(yè)上下游更多的產(chǎn)業(yè)資源,，為洗衣店提供更完善更全面的信息化服務(wù),，同時也為消費者提供更智能更優(yōu)質(zhì)的洗護服務(wù)。

    2.物流運力與訂單量在達到平衡點之前的物流建設(shè)成本巨大
    現(xiàn)如今大部分洗衣店服務(wù)范圍較小,，店主如要增加訂單量勢必要擴大服務(wù)范圍,，并提供上門服務(wù)，而新拓展區(qū)域的訂單達到物流運力的平衡需要較長的時間,，所以在物流運力未達到訂單量的平衡點之前則需要花費較大的費用來“養(yǎng)物流”,，有時持續(xù)半年，如果遇上淡季,，周期可能再延長至少4個月,。同時，當(dāng)洗衣店想要再覆蓋其他新的區(qū)域時,，則又會陷入物流運營與訂單量難以平衡的虧損循環(huán)當(dāng)中,。

    3.受洗衣行業(yè)淡旺季影響
    上海物流公司洗衣行業(yè)的淡旺季不同于其他行業(yè)，淡季一般可持續(xù)4-5個月,，而且淡季的訂單量不到旺季的三分之一,，如洗衣店旺季時期招募較多物流人員時，淡季則會形成人員閑置和人力成本增加的重大負(fù)擔(dān),，制約著洗衣店對為自建物流的靈活性,，而如果只保存滿足淡季的物流人員數(shù)量,，則又無法支撐旺季暴增的訂單量。