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2011年7月6日,，中國(guó)最大的正品網(wǎng)上商城卓越亞馬遜宣布正式推出“我要開(kāi)店”和“卓越亞馬遜物流”服務(wù)。這被卓越亞馬遜總裁王漢華稱為其“10年里面最具有里程碑意義的事件之一”,，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)早在2010年11月就開(kāi)始試營(yíng)業(yè),。

一向低調(diào)的王漢華同時(shí)“隆重”介紹說(shuō)，卓越亞馬遜是中國(guó)最大的正品網(wǎng)站百貨商城,。上海到姜堰搬家公司“實(shí)際上在亞馬遜從圖書音像到百貨商城轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中已經(jīng)進(jìn)行了很多年,，從2006年已經(jīng)開(kāi)始百貨化了。現(xiàn)在百貨家電,，非圖書類的產(chǎn)品已經(jīng)占我們網(wǎng)站的銷售50%以上,。”

此次開(kāi)放第三方賣家平臺(tái),，意味著卓越亞馬遜正式與淘寶商城,、京東及當(dāng)當(dāng)展開(kāi)廝殺。

盡管和其他三家相比,，平臺(tái)開(kāi)放得晚了一步,，然而王漢華對(duì)時(shí)代周報(bào)表示，“我們把在中國(guó)的發(fā)展看成一場(chǎng)馬拉松,，這意味著我們做的任何事情都是長(zhǎng)期的”,。

“我們現(xiàn)在在中國(guó)還是投入期。我去年去美國(guó)總部提交預(yù)算,，總部把我的預(yù)算金額提高到了原來(lái)的兩倍,。這從另一個(gè)側(cè)面也證明了亞馬遜在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的決心。我們堅(jiān)信誰(shuí)能夠真正把客戶的需求放在第一位,，這樣的公司就能夠成功,，我們相信我們是這樣的公司�,！蓖鯘h華表示,。

大打免費(fèi)牌

成立于1995年的亞馬遜最初采用拍賣形式，在效果不佳后,，又嘗試了Z Shop的一口價(jià)模式,。上海到姜堰物流公司在這種模式下，亞馬遜把自有商品和第三方賣家的商品區(qū)隔開(kāi)來(lái)。然而,，Z Shop的模式也沒(méi)有得到消費(fèi)者的認(rèn)同,。2002年，亞馬遜推出了“我要開(kāi)店”的業(yè)務(wù)雛形,，最重要的特點(diǎn)就是將所有商品無(wú)區(qū)隔地放在一起售賣,，第三方賣家可以和亞馬遜同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和服務(wù),。

如今,，“我要開(kāi)店”模式來(lái)到了中國(guó)。從去年11月試營(yíng)業(yè)以來(lái),，“我要開(kāi)店”業(yè)務(wù)已開(kāi)始快速增長(zhǎng),。王漢華透露，截至目前來(lái)自第三方的營(yíng)收已經(jīng)占到整個(gè)亞馬遜平臺(tái)的30%以上,，而這個(gè)數(shù)字在中國(guó)有可能達(dá)到50%,。“早期的數(shù)據(jù)給我們帶來(lái)了很大信心,。這個(gè)增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們想象,。”王漢華說(shuō),。

而這個(gè)增速,，與“我要開(kāi)店”的免費(fèi)策略不無(wú)關(guān)聯(lián)。相比京東,、當(dāng)當(dāng)和淘寶商城,，卓越亞馬遜平臺(tái)是一個(gè)零投入，不收進(jìn)場(chǎng)費(fèi),、年費(fèi),，也沒(méi)有市場(chǎng)促銷費(fèi)，而收取銷售提成,�,！爸挥挟�(dāng)你的商品產(chǎn)生銷售的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你會(huì)支付一定的傭金給卓越亞馬遜,，這個(gè)費(fèi)用的比例在市場(chǎng)上是非常具有優(yōu)勢(shì),。”王漢華介紹,。

盡管急于拓展第三方賣家,，卓越亞馬遜在商戶的選擇上有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。這是因?yàn)樽吭絹嗰R遜強(qiáng)調(diào)的“正品行貨”戰(zhàn)略,。王漢華一直強(qiáng)調(diào)卓越亞馬遜是中國(guó)最大的正品行貨百貨商城,。而這要求對(duì)產(chǎn)品的嚴(yán)格把控。

“引進(jìn)第三方賣家的時(shí)候，我們是非常小心的,，商家必須有正式注冊(cè)經(jīng)營(yíng)以及開(kāi)稅票的三證或者五證,。上海到姜堰貨運(yùn)專線如果自己是一個(gè)品牌擁有者，或者是如果做代理的一定要有品牌擁有者的相關(guān)授權(quán),，除此之外我們不接受其他的賣家,，要保證他賣的商品一定是正品，”王漢華解釋說(shuō),。

此外,，針對(duì)中國(guó)的消費(fèi)特點(diǎn)，卓越亞馬遜推出了無(wú)風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)物：第一是正品保證,、假一賠二,，第二是7-30天退換貨。

“遲到者”的攻勢(shì)

作為一個(gè)開(kāi)放B2C平臺(tái)的“遲到者”,，在低成本之外,，卓越亞馬遜還盡力提供給商戶更多的服務(wù)，以吸引更多賣家入駐,。

“卓越亞馬遜物流”就是最大的優(yōu)勢(shì),。對(duì)“我要開(kāi)店”的商戶，卓越亞馬遜還開(kāi)放了自己的“物流+倉(cāng)儲(chǔ)”服務(wù),。

眾所周知,，對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，物流倉(cāng)儲(chǔ)是最關(guān)鍵也是最難的布局,。目前,，卓越亞馬遜在中國(guó)成立了9個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，成為了僅次于美國(guó)的最大的運(yùn)營(yíng)中心網(wǎng)絡(luò),，并且自建了一套物流體系,。2011年，通過(guò)卓越快遞公司將配送超過(guò)1000萬(wàn)單貨物,。目前卓越亞馬遜實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)運(yùn)送,，并且在15個(gè)城市提供免費(fèi)“當(dāng)日達(dá)”，近50個(gè)城市提供免費(fèi)“次日達(dá)”,。

卓越亞馬遜每月每立方米155元的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用及最低（即小件物品單渠道配送）每單2.7元的配送費(fèi)也極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

卓越亞馬遜仍為賣家提供頁(yè)面展示、個(gè)性化推薦引擎等站內(nèi)推廣服務(wù)和包括搜索引擎優(yōu)化,、郵件廣告等在內(nèi)的站外推廣服務(wù),。例如“同一產(chǎn)品頁(yè)面”的設(shè)計(jì)，就將來(lái)自不同賣家的同款商品信息集中在同一個(gè)頁(yè)面里,，使賣家得到更多的展示機(jī)會(huì),，上海到姜堰運(yùn)輸公司同時(shí)也便于消費(fèi)者更方便地對(duì)比和選擇。“相對(duì)于我們這樣的品牌商而言可以提高消費(fèi)者直接選購(gòu)商品的速度,�,！� 達(dá)芙妮控股副總經(jīng)理王玉鳳評(píng)價(jià)說(shuō)。

“我們希望將賣家打造成輕公司,，讓他們輕裝上陣,，無(wú)須推廣、物流等各方面的負(fù)擔(dān),，只需專注做好自己的產(chǎn)品,。”

對(duì)此2010年入駐卓越亞馬遜的力動(dòng)康體總經(jīng)理周芳深有體會(huì),�,！叭绻�在配送和保管的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了商品損毀,，卓越亞馬遜會(huì)按照我們的銷售價(jià)格來(lái)購(gòu)買這個(gè)被損毀的產(chǎn)品,。從賣家的角度來(lái)看，這不僅在很大程度上解決了處理物流售后問(wèn)題的費(fèi)用,，還會(huì)保證企業(yè)獲得正常的銷售利潤(rùn),。”

不少商家發(fā)現(xiàn),，卓越亞馬遜平臺(tái)的客單價(jià)具有優(yōu)勢(shì),。“我們基本上在其他平臺(tái)上來(lái)講是一兩百左右,，但是在卓越亞馬遜可以達(dá)到三百以上,，甚至有的時(shí)候能達(dá)到一千多�,！本藕仙衅肥紫�運(yùn)營(yíng)官李偉表示,。達(dá)芙妮控股副總經(jīng)理王玉鳳也表示，其卓越網(wǎng)店的客單價(jià)比官網(wǎng)提高5%-10%,。

激戰(zhàn)B2C

根據(jù)Alexa排名,，卓越亞馬遜位于淘寶商城、京東之后,，領(lǐng)先于當(dāng)當(dāng),。然而在這四家中，它是最低調(diào)的公司,。

在B2C市場(chǎng)一片硝煙之中,，卓越亞馬遜一直沉默著。但是,，沉默并不意味著不作為,。就在京東與當(dāng)當(dāng)“誰(shuí)敢比我低”的價(jià)格戰(zhàn)中，卓越亞馬遜卻悶不吭聲地實(shí)現(xiàn)了“免費(fèi)配送”，沒(méi)有購(gòu)買金額的限制,，并在主要大中城市都可實(shí)現(xiàn)當(dāng)日到達(dá)或次日到達(dá),。

對(duì)此，王漢華強(qiáng)調(diào)說(shuō),，價(jià)格戰(zhàn)并不是個(gè)健康的競(jìng)爭(zhēng)方式,，并沒(méi)有意義。但他強(qiáng)調(diào)說(shuō),，卓越亞馬遜不主動(dòng)挑起價(jià)格戰(zhàn),，但一旦其他公司敢挑起價(jià)格戰(zhàn)，便會(huì)“你敢打,，我敢跟”,。而“免費(fèi)配送”，就是一種強(qiáng)硬的價(jià)格戰(zhàn)術(shù),。

相比起價(jià)格戰(zhàn),，王漢華更愿意強(qiáng)調(diào)“價(jià)值戰(zhàn)”，即不只關(guān)注價(jià)格,，更關(guān)注包括價(jià)格在內(nèi)的整體鏈態(tài)價(jià)值,。

“我們的6月殺價(jià)王活動(dòng)就是個(gè)典型的價(jià)值戰(zhàn)案例，在這個(gè)活動(dòng)中我們打通了電子商務(wù)從前端到后端的所有中間環(huán)節(jié),，提升消費(fèi)者從尋找商品,、多家比價(jià)、下單收貨到售后客服之間的層層體驗(yàn),，讓電商從零售到物流實(shí)現(xiàn)超越低價(jià)本身的多元價(jià)值,。”王漢華對(duì)時(shí)代周報(bào)表示,。